为高标准、高质量推进学校“国双高”专业群建设工作，细化落实2026年度建设任务，压实建设责任、明晰攻坚方向、夯实育人根基，8月17日，我校在第三会议室召开2026年国双高专业群建设工作汇报会。学校党委书记于繁华、副院长方健出席会议，教务处处长、机械工程学院院长、汽车工程学院院长以及国双高专业群建设骨干人员参会，会议聚焦智能制造装备技术专业群年度建设工作，全面复盘部署、精准施策赋能学校高质量发展。
会上，机械工程学院院长杨天时代表智能制造装备技术专业群建设团队，作2026年度建设任务落实方案专项汇报。汇报立足国家职业教育发展政策导向与学校办学实际，围绕对标政策定方向、聚焦任务抓落实、统筹资源建机制、压实责任强协同、倒排工期促落实、达标见效助产业、严控风险求实效七大维度，全方位、多层次、精细化阐述专业群年度建设整体思路、重点任务、实施路径与保障举措，系统梳理建设工作的推进逻辑与落地体系，为全年双高建设工作有序开展筑牢方案基础。
紧扣国家及省域职业教育战略部署、产业升级发展需求，会议聚焦年度核心建设目标，锚定专业群五大核心建设载体开展专项汇报。参会专业群建设人员分别围绕产业学院建设、现场工程师专项培养、教学资源库建设、高水平教师队伍建设、实训基地提质改造五大重点板块，逐一汇报阶段性工作筹备情况、年度攻坚任务、推进难点及整改举措，细化各板块建设台账、明确时间节点、压实岗位职责，构建起全方位、立体化、闭环式的专业群建设推进体系，精准对接新时代职业教育人才培养与产业服务核心要求。
方健结合国双高建设整体布局与职业教育育人提质要求，对下一阶段专业群建设工作作出专项部署、提出明确工作要求。一是要全面落地落细各项建设任务，深耕课程体系重构、特色教材开发、产业学院提质等核心工作，夯实专业群建设核心根基。二是要深化课程思政建设，将学校铺路石精神深度融入专业课程教学全过程，实现价值引领与知识传授、能力培养有机融合，落实立德树人根本任务。三是要创新产业学院运行模式，全面推行三组长制管理机制，完善校企协同育人体系。四是要坚持精准匹配、精准赋能，推动专业群建设与实训基地改造、资源配置、人才培养全方位对应，实现资源高效利用、建设精准落地。
于繁华作总结讲话。他充分肯定了本次汇报方案的科学性、严谨性与实操性，指出本次建设方案内容详实、任务分解科学合理、工作逻辑条理清晰，精准贴合双高建设标准与学校发展实际。他强调，国家级双高建设是推动学校内涵式高质量发展、提升人才培养质量、赋能区域产业升级的核心抓手，全校上下要高度重视、凝心聚力、协同攻坚。一是要坚持成果导向、实效为王，聚焦人才培养核心目标，严把建设质量关，切实提升育人实效与办学核心竞争力。二是要辩证把握形式与实效、重点突破与全面提升的关系，既要深耕重点项目、打造标杆亮点，又要以点带面、辐射赋能，实现“以点照亮面”的全域提升，推动专业群建设从单点突破向整体提质跃升。三是要持续压实工作责任、强化协同联动，细化工作台账、紧盯时间节点、严控建设风险，确保全年双高建设各项任务高标准落地、高质量见效，持续擦亮学校职业教育办学品牌，为服务区域产业高质量发展输送更多高素质技术技能人才。
此次会议进一步统一了全校双高建设思想、明晰了年度攻坚路径、细化了各项工作举措，为智能制造装备技术国家级专业群年度建设工作精准落地、提质增效指明了方向。下一步，我校将以此次会议为契机，锚定双高建设总目标，深耕内涵建设、强化实干担当、深化产教融合、聚力育人提质，以高标准双高建设赋能学校职业教育高质量发展，助力区域产业转型升级。
撰稿：付俊博 初 审：陈立春 复审：万 琳 终审：张哲勋
